Diagnóstico acessível, evolução acompanhada
Entrada gratuita pelo diagnóstico inicial, seguida de planos modulares e serviços de apoio à execução conforme a necessidade de cada empresa.
A WAPS é uma startup brasileira de tecnologia e gestão que apoia micro e pequenas empresas na identificação, priorização e acompanhamento de melhorias administrativas.
Entrada gratuita pelo diagnóstico inicial, seguida de planos modulares e serviços de apoio à execução conforme a necessidade de cada empresa.
Quatro dimensões, prioridades explicadas, ações com indicadores e ciclos de 30, 60 e 90 dias.
O MVP valida a jornada, estrutura as dores de gestão e permite expansão por módulos.
Instituições e consultores podem indicar empresas, apoiar a validação e acompanhar resultados.
Em poucos minutos, identifique os pontos que exigem atenção e organize os próximos passos da empresa com responsáveis, prazos e indicadores.
Seus dados são usados para gerar seu diagnóstico. O contato comercial é opcional e depende da sua autorização.
Uma jornada objetiva para transformar desafios de gestão em decisões acompanháveis.
Resultado esperadoMais clareza para decidir, executar e medir a evolução.
Uma jornada objetiva para transformar informações da empresa em decisões práticas.
Informe o perfil da empresa e responda a perguntas objetivas sobre a gestão.
Visualize os pontos que merecem atenção e o motivo de cada recomendação.
Associe responsáveis, prazos e indicadores às prioridades identificadas.
Revise o plano em ciclos de 30, 60 e 90 dias pela área autenticada.
A WAPS combina diagnóstico, priorização e orientação de execução conforme o contexto de cada empresa.
Organize processos, prazos e responsáveis para reduzir retrabalho e dar previsibilidade à operação.
Conecte metas, informações e acompanhamento para que decisões não dependam apenas de urgências.
Fortaleça a leitura de caixa, custos e resultados para apoiar escolhas financeiras mais seguras.
Acompanhe clientes, oportunidades e resultados comerciais com prioridades claras para a equipe.
A WAPS organiza o cenário da empresa em quatro dimensões, explica as prioridades e apoia o acompanhamento de ações, responsáveis, prazos e indicadores.
Perguntas objetivas transformam a percepção da equipe em uma leitura inicial da gestão.
Os pontos críticos são ordenados para que a empresa saiba por onde começar.
Cada prioridade pode ser associada a uma ação, responsável, prazo e indicador.
A evolução é acompanhada em ciclos de 30, 60 e 90 dias pela área autenticada.
Exemplo ilustrativo: a decisão é apresentada com contexto suficiente para orientar o próximo passo.
Baixa previsibilidade sobre entradas, saídas e necessidade de caixa.
Buscamos parceiros que atendem, orientam ou conectam micro e pequenas empresas e desejam ampliar o acesso a diagnósticos e planos de melhoria gerencial.
Utilize a WAPS como ponto de partida para programas de capacitação, acompanhamento e desenvolvimento empresarial.
Receba empresas com prioridades mais claras e contribua com orientação técnica na etapa de implementação.
Mobilize associados, empreendedores e comunidades em torno de ações mensuráveis de gestão.