SOBRE A WAPS

Gestão prática para transformar diagnóstico em resultado

A WAPS é uma startup brasileira de tecnologia e gestão que apoia micro e pequenas empresas na identificação, priorização e acompanhamento de melhorias administrativas.

MODELO COMERCIAL

Diagnóstico acessível, evolução acompanhada

Entrada gratuita pelo diagnóstico inicial, seguida de planos modulares e serviços de apoio à execução conforme a necessidade de cada empresa.

DIFERENCIAIS

Clareza antes da complexidade

Quatro dimensões, prioridades explicadas, ações com indicadores e ciclos de 30, 60 e 90 dias.

PARA INVESTIDORES

Uma base para crescer com dados

O MVP valida a jornada, estrutura as dores de gestão e permite expansão por módulos.

PARA PARCEIROS

Execução em rede

Instituições e consultores podem indicar empresas, apoiar a validação e acompanhar resultados.

DIAGNÓSTICO GERENCIAL PARA PEQUENAS EMPRESAS

Transforme prioridades dispersas em um plano de ação claro.

Em poucos minutos, identifique os pontos que exigem atenção e organize os próximos passos da empresa com responsáveis, prazos e indicadores.

Gratuito · sem cartão · cerca de 12 minutos

Seus dados são usados para gerar seu diagnóstico. O contato comercial é opcional e depende da sua autorização.

O QUE A WAPS ORGANIZAPLATAFORMA

Diagnóstico que vira ação

Uma jornada objetiva para transformar desafios de gestão em decisões acompanháveis.

01Entenda o cenárioQuatro áreas de gestão
02Defina prioridadesO que fazer primeiro
03Acompanhe a açãoPrazo e indicador

Resultado esperadoMais clareza para decidir, executar e medir a evolução.

4domínios administrativos
3prioridades por ciclo
1plano de ação objetivo
COMO FUNCIONA

Da leitura do cenário à melhoria acompanhada

Uma jornada objetiva para transformar informações da empresa em decisões práticas.

01

Conheça o cenário

Informe o perfil da empresa e responda a perguntas objetivas sobre a gestão.

02

Entenda as prioridades

Visualize os pontos que merecem atenção e o motivo de cada recomendação.

03

Organize a ação

Associe responsáveis, prazos e indicadores às prioridades identificadas.

04

Acompanhe a evolução

Revise o plano em ciclos de 30, 60 e 90 dias pela área autenticada.

SOLUÇÕES PARA A GESTÃO

Quatro áreas para transformar desafios em resultados acompanháveis

A WAPS combina diagnóstico, priorização e orientação de execução conforme o contexto de cada empresa.

ADMINISTRAÇÃO GERALRotinas e responsabilidades

Organize processos, prazos e responsáveis para reduzir retrabalho e dar previsibilidade à operação.

ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIALEstrutura para decidir

Conecte metas, informações e acompanhamento para que decisões não dependam apenas de urgências.

GESTÃO FINANCEIRAVisão para planejar

Fortaleça a leitura de caixa, custos e resultados para apoiar escolhas financeiras mais seguras.

GESTÃO DE NEGÓCIOSFoco em crescimento

Acompanhe clientes, oportunidades e resultados comerciais com prioridades claras para a equipe.

Resultado esperadouma gestão mais clara, com prioridades justificadas e ações que podem ser acompanhadas ao longo do tempo.
PLATAFORMA WAPS

Do diagnóstico à rotina de gestão, em um só lugar

A WAPS organiza o cenário da empresa em quatro dimensões, explica as prioridades e apoia o acompanhamento de ações, responsáveis, prazos e indicadores.

01

Diagnóstico orientado

Perguntas objetivas transformam a percepção da equipe em uma leitura inicial da gestão.

02

Prioridades explicadas

Os pontos críticos são ordenados para que a empresa saiba por onde começar.

03

Plano executável

Cada prioridade pode ser associada a uma ação, responsável, prazo e indicador.

04

Acompanhamento contínuo

A evolução é acompanhada em ciclos de 30, 60 e 90 dias pela área autenticada.

VISÃO POR ÁREA

Maturidade gerencial

Administração Geral Gestão Financeira Gestão de Negócios
PRIORIZAÇÃO

O que merece atenção primeiro

  1. Organizar o fluxo de caixa
  2. Definir responsáveis e prazos
  3. Acompanhar oportunidades comerciais
EXECUÇÃO

Roteiro de 90 dias

30Organizar60Executar90Medir
EXEMPLO DE ENTREGA

De uma prioridade a uma ação acompanhável

Exemplo ilustrativo: a decisão é apresentada com contexto suficiente para orientar o próximo passo.

PRIORIDADE IDENTIFICADA · DADOS FICTÍCIOS

Organizar o fluxo de caixa semanal

Baixa previsibilidade sobre entradas, saídas e necessidade de caixa.

Ação
Registrar entradas e saídas previstas para as próximas quatro semanas.
Responsável
Gestor financeiro
Prazo
Primeiros 7 dias
Indicador
Previsto versus realizado
Entrar na plataforma
PARCERIAS WAPS

Uma rede para levar gestão prática a mais negócios

Buscamos parceiros que atendem, orientam ou conectam micro e pequenas empresas e desejam ampliar o acesso a diagnósticos e planos de melhoria gerencial.

INSTITUIÇÕES DE APOIO

Fortaleça empresas atendidas

Utilize a WAPS como ponto de partida para programas de capacitação, acompanhamento e desenvolvimento empresarial.

CONSULTORES E ESPECIALISTAS

Transforme diagnóstico em execução

Receba empresas com prioridades mais claras e contribua com orientação técnica na etapa de implementação.

REDES EMPRESARIAIS

Crie jornadas de evolução

Mobilize associados, empreendedores e comunidades em torno de ações mensuráveis de gestão.

Como uma parceria pode começarDefinimos juntos o público, a jornada de encaminhamento e a forma de acompanhar os resultados.
Conversar sobre parceria
FALE COM A WAPS

Vamos conversar sobre a gestão da sua empresa?